Cultura ágil: saiba o que é e como desenvolvê-la na sua empresa

Entenda como a cultura ágil funciona na prática e veja como essa tendência vem sendo utilizada para impulsionar o crescimento de empresas de TI.

Assim como os hábitos são fundamentais para a nossa vida, a cultura é essencial para as empresas. No entanto, sempre chega um momento em que há a necessidade de se reinventar, acelerar processos, buscar métodos mais eficientes e soluções inovadoras. É exatamente por isso que a cultura ágil vem sendo implementada em empresas de TI e startups.

A cultura ágil, ou agile culture, se tornou uma forte tendência principalmente em startups, se caracterizando pela adoção de soluções digitais e metodologias para tornar o andamento de projetos mais ágil e produtivo. Ou seja, essa estratégia acelerou o crescimento desses negócios.

Mas se você está pensando que implementar a cultura ágil se limita a aplicar um conjunto de práticas, está enganado. A exploração dessa tendência envolve ações de impacto nos diferentes setores da organização, incluindo mudanças de aspecto administrativo. 

Basicamente, ao implementar a cultura ágil a empresa é moldada para responder de forma flexível e assertiva às novas demandas do mercado, utilizando estratégias e tecnologias inovadoras para ganhar agilidade.

Quer conhecer mais sobre essa tendência e descobrir como a sua empresa pode se beneficiar com a cultura ágil? Continue a leitura. Criamos este conteúdo especialmente para te deixar por dentro do assunto.

O que é cultura ágil?

Antes de entendermos como a cultura ágil funciona, é importante lembrar que uma cultura organizacional envolve um conjunto de princípios, valores, práticas e metodologias que geram valor e impacto na rotina da empresa. Ou seja, a cultura ágil pode ser entendida como um modelo que molda o ambiente de negócios para que o mesmo consiga atender às novas demandas do mercado de forma rápida, flexível e eficaz.

Na prática, essa estrutura propõe um modelo de gestão que minimiza as hierarquias e burocracias com o intuito de gerar equipes mais autônomas e até mesmo multidisciplinares. Com isso, esse método consegue fortalecer o trabalho em equipe e ao mesmo tempo empoderar o time de trabalho para tomarem decisões assertivas e pensarem de forma estratégica. 

Nesse ambiente, cada colaborador se responsabiliza pelos resultados e alcança um nível maior de imersão nos projetos. Além disso, a cultura ágil produz benefícios como:

• equipes mais autônomas;
• visão e valores claros;
• melhor compreensão dos projetos por parte dos colaboradores;
• comunicação assertiva e dinâmica;
• soluções mais rápidas para problemas e novas demandas;
• time mais motivado;
• redução de erros e retrabalhos;
• maior agilidade nas entregas sem perder qualidade;
• maior excelência técnica; entre outros.

Tudo isso surgiu com o “Manifesto Ágil”, criado em 2001, quando um grupo de profissionais se juntaram para criar um documento que priorizasse metodologias capazes de deixar as tarefas de TI mais ágeis.

Manifesto ágil

Como saber se uma empresa de fato trabalha com uma cultura ágil no desenvolvimento de seus projetos? Uma organização ágil é conhecida por implementar práticas e princípios definidos pelo chamado “Manifesto Ágil”.

O objetivo desse manifesto se baseia em um novo modelo de gestão para o setor de TI, mais interativo, com menor número de hierarquias, maior adaptabilidade e flexibilidade de desenvolvimento, além da capacidade dos colaboradores se auto-organizarem.

Resumidamente, o Manifesto Ágil apresenta 4 valores e 12 princípios, que são:

• A participação do cliente no projeto está acima da negociação e contrato;
• Os indivíduos e suas interações são mais importantes do que ferramentas e processos;
• A capacidade de responder rapidamente às mudanças está acima de um plano pré-estabelecido;
• O funcionamento do software está acima da documentação.

Sobre os 12 princípios, é importante destacar o impulso para executar os projetos em um ambiente de colaboradores motivados, o funcionamento dos produtos como prioridade e também a busca pela melhor performance técnica.

Como desenvolver uma cultura ágil na empresa?

Desenvolver uma cultura ágil também representa implementar uma verdadeira transformação na empresa. Por isso, é fundamental saber qual a melhor forma de construir isso dentro da organização. Veja as principais práticas recomendadas:

Descentralize o trabalho 

Como mencionamos anteriormente, na cultura ágil o trabalho é muito mais descentralizado do que em modelos tradicionais. O costume de sempre centralizar o trabalho pode desmotivar os colaboradores envolvidos nos projetos assim como gerar uma equipe mais resistente a mudanças e inovações.

A cultura ágil cria um ambiente onde todos os integrantes do time são responsáveis por suas ações e possuem maior autonomia para propor soluções e estratégias. Essa estratégia acelera consideravelmente a tomada de decisões, o que agiliza o desenvolvimento dos projetos e contribui para a satisfação dos clientes.

Reorganize as equipes

Nem sempre uma equipe eficiente possui uma grande quantidade de integrantes. Em uma reunião estratégica, por exemplo, um encontro entre 5 profissionais tende a ser mais rápido, produtivo e colaborativo do que um encontro entre 20 colaboradores (o que depende da estratégia).

Além disso, é fundamental pensar em equipes multidisciplinares e em ações para otimizar a comunicação entre cada especialista. Problemas como mal entendidos e informações desatualizadas podem complicar o andamento de qualquer projeto.

Trabalhe com metas compatíveis com os métodos ágeis

Dentro da cultura ágil, na maior parte das metodologias ágeis, é importante definir o que é urgente. Mesmo que esta não seja uma tarefa fácil, organizar as tarefas de acordo com as necessidades do projeto e estabelecer metas é fundamental para que o desenvolvimento de um produto tenha sucesso.

Por isso, classificar as prioridades mais altas da empresa e criar metas para que os times sejam norteados por objetivos claros é uma excelente forma de ganhar agilidade e não desperdiçar tempo.

A cultura ágil implica em uma série de ações, estratégias e metodologias que podem ser colocadas em prática. É sempre importante estar atento às novas tendências do mercado. Todos os dias novas tecnologias e estratégias são criadas para acelerar o processo de desenvolvimento das empresas. O ideal é não ficar para trás.